对计算机专业的认识(对计算机专业的认识和理解)




对计算机专业的认识,对计算机专业的认识和理解

按照中央关于深化乡镇改革,构建简约高效的基层管理体制要求,近年来乡镇党委坚持问题和目标导向,聚焦基层民生民心和群众所思所盼,进一步加强党政基层组织建设,全面提升基层治理能力和治理水平,把深化乡镇改革工作放在讲政治的高度来统筹,但乡镇工作仍存在许多问题,严重制约了公共服务管理职能的充分发挥。

一、当前乡镇工作存在的问题

(一)干部服务能力不强。乡镇干部工作任务繁杂、压力大,大部分干部能够积极完成上级交办的各项任务,但也有些干部存在学习主动性不强,技能单一,知识欠缺、能力不足,服务意识淡薄,服务方式简单等问题,严重影响了党和政府在群众中的形象,阻碍了乡镇干部服务能力建设的提升。同时,大多乡镇处在偏远山区,乡镇干部很少有参加专业培训提升能力的机会,这也制约乡镇干部服务能力的提高。

(二)干部工作分配不均。乡镇干部是国家政权体系中最末一级,处在与人民群众接触的最前沿,是我国基层政权的组织者、执行者。国家和各级的大政方针政策最终都要通过乡镇干部去落实,群众的反馈也最先反应到乡镇干部一级。因此,乡镇干部的作风如何,直接关系着党的整体形象和执政地位,关系着人心向背和党的生命,关系着国家的生死存亡。目前乡镇工作人员普遍存在忙的忙死,闲的闲死。忙的呢,一个人身兼数职、“5+2、白+黑”地上班,交通、电话等费用都由自己承担,同时过忙过累导致工作质量、效率也受到影响。闲的呢,整天浑浑噩噩,无所事事,只领钱不干事,有时一个月也不上一天班,而工资往往比忙的要死的工资高。

(三)干部考核办法不科学。干部年度考核是检验干部干事创业成效的主要途径,是管理干部的有效手段,是选人用人的重要依据。但在实际工作中,很多乡镇存在考核就是走过程,考核只停留在纸面上,考核形式单一,“千人一面”等问题,忽视了岗位、职位的“特殊性”情况,使得考核没有真正发挥其作用。干不干一个样,干好干坏一个样,干多干少一个样,严重挫伤了乡镇干部的工作积极性。

(四)干部工作积极性不高。目前,乡镇上公益性岗位、临时干部、协管员等占了很大一部分,工作也大都是他们在完成,但与有编制干部相比长期同岗同责工资待遇却低很多、也无提拔晋升机会,干部心里怨气很大。就算是有事业编的干部晋升渠道也窄、转公务员身份机会少、经济补助差额大。多年来各地、各级都出台了一些对乡镇干部的鼓励政策,但乡镇干部较多、职数有限,一般提拔的就是党委秘书、人委秘书等几个重要岗位的干部,其他干部工作多年职级待遇得不到解决,严重挫伤了干部的工作积极性。

二、解决对策

(一)加强学习力度提升能力水平。乡镇干部要端正学习态度,克服惰性思想,切实加强学习的自觉性;要根据自身工作岗位需要,围绕急需解决问题,每天抽时间不断地进行系统的理论学习,最大程度地学以致用;要牢固树立为民服务意识,真正做到内化于心、外化于行;要提高政治觉悟,树立公仆意识,积极主动为民服务,始终把群众利益放在首位,想群众所盼,解群众所忧,谋群众所需,自觉践行为人民服务的宗旨;要树立标杆,充分发挥示范作用,努力调动党员干部的积极性、主动性、创造性。同时,各镇要建立乡镇干部定期轮训制度,对乡镇干部定期开展能力培训。要围绕农村政策,有针对性地进行先进技术、涉农法律法规、市场经济知识等培训,切实提高干部帮助农民增收本领和依法行政能力。

(二)对单位人员进行细致分工。乡镇领导要充分征求个人意见,经过反复研讨、反复沟通、动态调整等对单位人员进行细致分工,明确各项工作和项目的直接负责人与分管领导,专人专管,规范化工作。在细化分工的同时,要有激励制度,要根据能力分配,多劳多得,对于一些付出较多的干部,给予补贴,奖金等鼓励,最终形成事事有人干,人人有事干的良好工作氛围。同时也要多培训更加复合化的公务人员,进行岗位轮转,从而有效解决分配不公问题。

(三)健全干部考评数据库。要解决以往干部管理考核内容虚化、标准粗放等问题,就要结合个人工作特点和工作性质,建立多版块差异化考核的管理体系。要把中心工作作为考核的核心内容,树立鼓励担当、激励作为的鲜明导向。要将干部干了什么事、干成了什么事纳入考评体系,突出业绩和贡献指标,将平时动态考核和年底考评数据结合起来,将民主测评、民意调查等测评结果进行系统整理、综合分析再做出考核评价结果。同时要根据考核评价结果进行奖勤罚懒、赏优罚劣,推优选拔等,形成鼓励先进、鞭策落后的干部干事创业机制。

(四)建立有效的激励措施。农村基层干部是做好农村工作的骨干力量。我们应重视、关怀、爱护广大农村基层干部,进一步完善基层干部保障机制,激发基层干部干事活力。应破格提拔实绩突出的干部,注重选拔任用在疫情防控、经济社会发展、脱贫攻坚等大战大考中实绩突出的优秀干部;应进一步细化落实干部带薪休假、津补贴、职务职级等待遇保障制度,让乡镇干部安身安心安业;应建立干部报酬待遇动态增长、定期调整机制,强化工作激励。

来 源 丨每日农政

监 制 丨尼玛旦周

编 辑丨江永尼玛

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