西南医科大学研究生(西南医科大学研究生院)




西南医科大学研究生,西南医科大学研究生院

深化对标管理落实发展举措

西南医科大学。

西南医科大学校长张春祥介绍,两年来,西南医科大学持续深化对标管理,勇于争创一流,努力把对标竞进的各项举措转化为提升晋位、争创一流的生动实践中:对标先进、比学带动,深入分析学校办学特色、优势和定位,明确发展方位,找准赶超坐标,持续引导各级各部门自觉争创不同领域、不同赛道、不同方向上的一流。强化责任、上下联动,成立校级“双一流”建设委员会,建立健全党委统一领导、党政齐抓共管、部门各负其责、院系协调推进、学科带头人具体抓落实的体制机制,出台推进“对标竞进、争创一流”活动专项工作方案,以指标优化、争先进位全面促进核心竞争力提升。狠抓落实、全面推动,召开相关专题会、专题报告等,让全校上下形成对标竞进、比学赶超的浓厚氛围。

通过开展“对标竞进、争创一流”活动,学校综合实力得到进一步提升,在武书连、校友会、USNews等大学排行榜排名大幅提升,还实现了学科水平跨越式发展,师资队伍不断强大,人才培养质量稳步提高,科研突破加速前进,服务经济社会发展能力进一步提升。

统领学科建设推动高质量发展

学校坚持“分类分层、辐射带动、递进培育”的理念,以一流学科为引领、骨干学科为带动、新兴学科和交叉学科为补充,加快形成优势突出、结构协调、竞相发展、互为支撑的学科新格局,以一流学科支撑大学建设水平整体提升。

以壮大优势学科体量为突破点。力争在临床医学、药学省“双一流”建设学科优势的基础上,依托支撑能力强、可持续发展的附属中医医院和附属口腔医院,加快推进中西医结合、口腔医学等2个学科跻身省“双一流”建设学科。

以提高国际学术影响为动力点。加快实现分子生物学与遗传学、神经科学与行为学进入ESI排名前1%和临床医学ESI排名前1‰的突破,稳步推进药理学与毒理学、生物学与生物化学在ESI排名前1%的提升晋位,实现国际可比领域内一流学科行列的数量达到5个,大力建设前沿科技领域战略科学家成长主要阵地。

以夯实学科建设支撑为落脚点。加快提高现有一级学科硕士点、专业学位硕士点等骨干学科核心竞争力,推动学位授权点各类合格评估全面达标,加强学科梯队建设,探索布局智能医学等新兴学科。积极发展医法、医体等人文社会学科,大力繁荣哲学社会科学。

践行责任使命培养高素质人才

西南医科大学始终坚持教育优先发展、科技自立自强、人才引领驱动一体推进,以“136”发展战略和“双一流”建设为引领,深入贯彻实施科教兴国战略,切实担负起为党育人、为国育才的光荣使命,高质量建设特色鲜明的西部高水平医科大学。

加速提高人才培养质量。全面落实立德树人根本任务,围绕“培养什么人、怎样培养人、为谁培养人”的根本问题,加快完善“大思政”工作格局,深化“三全育人”综合改革,积极推出一批思政精品力作。以“双万计划”为抓手,深化人才培养模式、课程模式、教学模式、育人机制改革,深入实施“卓越医生教育培养计划2.0”,加强“四新”建设,扎实抓好课程建设、专业建设,力争以牵头单位实现国家级教学成果奖“零”的突破和国家一流课程新突破。

大力建强高素质人才队伍。坚持引育并举,充分发挥国、省、市人才专项资金作用,积极构建“引才育才网络圈”,大力招引博士、学科领军人才、国际知名科学家等一大批高层次人才,加快“两级三类”目标绩效管理改革,让各类国家级、省级高层次人才充分涌流。

加快科学研究重点突破。坚持以大团队、大平台、大项目、大贡献为牵引,加快产出一批标志性、引领性的科研成果,力争以牵头单位实现国家科技进步奖、CNS期刊论文发表和国家级科研平台“零”的突破。

持续增强服务社会能力。积极融入区域发展布局,探索校地融合、联动共建“双一流”的良性机制,与泸州市共建区域医药健康中心、川南公共卫生临床中心、国家大学科技园等。着力增强附属医院、附属中医医院、附属口腔医院等三所直属附属医院“高精尖优”技术支撑能力,增强重大疾病诊断、治疗康复能力,力争推动附属医院建成国家区域医疗中心及四川省医学中心。(完)

发布于:山东省

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